最近鋼材一天一個(gè)價(jià)，鋁材漲到懷疑人生，深圳展會(huì)搭建工廠真的要破產(chǎn)了嗎？

別慌！作為全國(guó)展會(huì)設(shè)計(jì)之都的深圳，憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力與豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，早就摸索出一套行之有效的“抗?jié)q秘籍”。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2025年深圳會(huì)展業(yè)產(chǎn)值突破800億元，與此同時(shí)，展會(huì)搭建工廠的原材料成本占比卻從35%成功降到28%！

今天，【圓桌國(guó)際展覽公司】就為大家深度揭秘——如何在板材漲價(jià)50%的嚴(yán)峻行情下，運(yùn)用3大絕招讓展會(huì)搭建成本直降30%！

一、深圳展會(huì)搭建工廠的3大生存痛點(diǎn)

1、原材料價(jià)格坐過山車，利潤(rùn)被吞噬

在過去的2024年，鋼材市場(chǎng)猶如一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的過山車，價(jià)格波動(dòng)幅度超40%。以一套標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)為例，僅僅金屬框架部分，成本就因鋼材價(jià)格暴漲增加了2萬。頗具規(guī)模的深圳展會(huì)搭建工廠，由于在鋁材采購(gòu)時(shí)遭遇臨時(shí)大幅漲價(jià)，全年利潤(rùn)直接被吞噬掉15%，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)造成了巨大沖擊。

2、客戶預(yù)算卡死，報(bào)價(jià)天天變

“上周報(bào)價(jià)10萬的展臺(tái)，這周材料費(fèi)就漲了3萬，可客戶卻要求維持原價(jià)！”這是深圳龍崗的一家展會(huì)搭建工廠老板在日常經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常遇到的無奈場(chǎng)景。相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，65%的深圳會(huì)展企業(yè)都因原材料價(jià)格的劇烈波動(dòng)，丟失過訂單。這種客戶預(yù)算與成本增長(zhǎng)之間的矛盾，嚴(yán)重影響了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展與營(yíng)收。

3、庫(kù)存壓垮現(xiàn)金流

為應(yīng)對(duì)原材料頻繁漲價(jià)，部分工廠選擇瘋狂囤貨。然而，福田某工廠就因積壓了200噸板材，在隨后的價(jià)格暴跌中遭受重創(chuàng)，直接虧損80萬。與此同時(shí)，工廠的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從原本的5次/年，急劇降至1.8次，資金大量被庫(kù)存占用，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流緊張，運(yùn)營(yíng)陷入困境。

二、深圳展會(huì)搭建工廠3大抗?jié)q秘籍

1、模塊化設(shè)計(jì)：把展臺(tái)變成“樂高積木”

痛點(diǎn)：傳統(tǒng)定制展臺(tái)在材料使用上存在極大浪費(fèi)，材料利用率僅60%。

解決方案：

在深圳展會(huì)搭建中，多家頭部工廠聯(lián)合研發(fā)了6大標(biāo)準(zhǔn)模塊庫(kù)，涵蓋框架、燈光、裝飾等各個(gè)方面，模塊復(fù)用率超90%。例如，一套適用于科技類展會(huì)的展示框架，在不同展會(huì)中都能通過簡(jiǎn)單組合與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用。

采用鋁合金快裝系統(tǒng)替代傳統(tǒng)焊接工藝，不僅大幅提升搭建效率，搭建時(shí)間較以往縮短了3倍，而且減少了因焊接產(chǎn)生的材料損耗與人工成本。

效果：寶安某工廠在進(jìn)行模塊化轉(zhuǎn)型后，單個(gè)項(xiàng)目成功省下2.8噸鋼材，成本直降27%，極大提升了企業(yè)的盈利能力。

2、智能采購(gòu)系統(tǒng)：比價(jià)快人一步

痛點(diǎn)：以往通過人工手動(dòng)比價(jià)，不僅耗時(shí)費(fèi)力，往往需要耽誤3天時(shí)間，還極易錯(cuò)過低價(jià)窗口期。

黑科技方案：

接入“會(huì)展材料價(jià)格指數(shù)平臺(tái)”，該平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控200多種原材料的價(jià)格走勢(shì)，搭建廠可通過手機(jī)或電腦終端隨時(shí)隨地獲取最新價(jià)格信息。

設(shè)置自動(dòng)采購(gòu)閾值，當(dāng)材料價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)5%時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)下單采購(gòu)，確保企業(yè)能夠抓住每一次低價(jià)采購(gòu)的機(jī)會(huì)。

案例：龍華某工廠自啟用智能采購(gòu)系統(tǒng)后，在2024年成功抓住6次低價(jià)窗口，累計(jì)節(jié)省采購(gòu)成本48萬，有效降低了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本壓力。

3、期貨套期保值：把價(jià)格“鎖死”在低位

小白操作指南：

深圳展會(huì)搭建工廠可與專業(yè)期貨公司合作，根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，提前鎖定3-6個(gè)月后的鋁材、鋼材等原材料價(jià)格，規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。

僅需支付10%的保證金，就能控制100%的原材料成本，以較小的資金投入實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

真實(shí)數(shù)據(jù)：南山某企業(yè)在2024年通過期貨套期保值操作，成功規(guī)避了126萬的漲價(jià)損失，而所需支付的手續(xù)費(fèi)僅3.8萬，顯著提升了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

三、未來5年深圳會(huì)展業(yè)必看的2大趨勢(shì)

1、數(shù)字孿生技術(shù)：1:1還原展臺(tái)效果

借助VR云展館技術(shù)，企業(yè)能夠在展會(huì)搭建前，以1:1的比例模擬展臺(tái)搭建效果。通過數(shù)字孿生技術(shù)，材料損耗降低40%。某大型企業(yè)在2025年運(yùn)用該技術(shù)，成功減少現(xiàn)場(chǎng)返工23次，既節(jié)省了時(shí)間成本，又降低了因返工帶來的額外費(fèi)用。

2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式：廢料=新資源

深圳積極建立“深圳會(huì)展材料共享平臺(tái)”，通過該平臺(tái)，閑置展具的流轉(zhuǎn)率提升60%，實(shí)現(xiàn)了資源的有效再利用。

在展臺(tái)搭建中，用再生塑料替代30%的木質(zhì)結(jié)構(gòu)，不僅降低了搭建成本，還符合當(dāng)下環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙贏。

深圳展會(huì)搭建工廠應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)的總結(jié)：

深圳展會(huì)搭建工廠的生存法則，從來不是硬扛漲價(jià)，而是用智慧化解危機(jī)。從模塊化設(shè)計(jì)，大幅提升材料復(fù)用率；到智能采購(gòu)，精準(zhǔn)鎖定低價(jià)原料；再到期貨套期保值，巧妙規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，以及數(shù)字孿生技術(shù)，有效減少返工損耗，每個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著降低成本的巨大潛力。

展望未來，隨著行業(yè)數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型加速，深圳展會(huì)搭建工廠有望借助前沿科技與創(chuàng)新模式，進(jìn)一步深挖降本增效潛能，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)航。

未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載：深圳展臺(tái)搭建首頁(yè) ? 深圳展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建新聞 ? 深圳展覽知識(shí) ? 深圳展會(huì)搭建工廠如何應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)？

標(biāo)簽：深圳展會(huì)搭建工廠,展會(huì)搭建工廠,深圳展會(huì)搭建,展會(huì)搭建